หนังสือเล่มนี้ขายแล้ว
| สำนักพิมพ์ | : | BrandAgebooks |
| ผู้แต่ง | : | สรรค์ชัย เตียวประเสริฐกุล |
| ประเภทหนังสือ | : | บริหารธุรกิจ |
| จำนวนหน้า | : | 256 หน้า |
| ราคาขาย | : | - บาท |
คำนำสำนักพิมพ์
จุดมุ่งหมายของการดำเนินธุรกิจ คือ มุ่งแสวงหาหนทางในการสร้างองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน ซึ่งแต่ละองค์กรต่างก็มีแนวทางและยุทธศาสตร์ในการก้าวไปสู่จุดหมายที่ต่างกันไป และหากใครสามารถแสวงหากลยุทธ์การดำเนินธุรกิจที่เหมาะสมได้ ก็ถือได้ว่า มีชัยไปกว่าครึ่ง
แต่การแสวงหากลยุทธ์ทางธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะต้องอาศัยความรู้ผสมผสานกับประสบการณ์ บวกวิสัยทัศน์และมุมมอง องค์กรธุรกิจจำนวนมากจึงเพียรแสวงหากลยุทธ์ หรือกลเม็ดต่างๆ เพื่อพัฒนาธุรกิจไปในทิศทางที่มุ่งหวังและฟันฝ่าสารพันปัญหาที่พัดกระหน่ำเข้ามาระลอกแล้วระลอกเล่า
มีผู้กล่าวว่า "แรงกดดัน 4 C" เป็นแรงกดดันหลักที่ทำให้องค์กรธุรกิจต้องเกิดการปรับตัวครั้งใหญ่ในสมรภูมิการแข่งขัน ประกอบด้วย
Customer หรือลูกค้า เพราะลูกค้ามีความต้องการที่หลากหลาย และตลาดเป็นของผู้บริโภค
Competition หรือการแข่งขัน จากการแข่งขันในตลาดเสรี ทำให้คู่แข่งเพียรแข่งขันกันผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่า ถูกกว่า ให้บริการที่เหนือกว่า เพื่อรักษาลูกค้าเดิม สร้างลูกค้าใหม่
Cost หรือต้นทุนการผลิต อันเป็นภาวะกดดันภายในองค์กร
Crisis วิกฤตการณืที่ไม่ได้คาดคิดไว้ล่วงหน้า
องค์กรธุรกิจไม่ว่าขนาดใหญ่ หรือเล็ก มักประสบปัญหาไม่ข้อใดก็ข้อหนึ่งหรือบางรายก็ประสบปัญหารุมเร้าเกือบทุกด้าน ซึ่งขึ้นกับแต่ละบริบทของธุรกิจที่แตกต่างกันไป
ดังนั้น การพัฒนาความคิดในเชิงกลยุทธ์ จะเปิดมุมมองที่กว้างและลึกซึ้งในการแก้ปัญหา สามารถวิเคราะห์ ตัดสินใจ และนำเสนอทิศทางธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ สมเหตุสมผล
หนังสือเล่มนี้ รวบรวมจากคอลัมน์ Change the Pace เซกชั่น Marketing Hub ที่ทยอยลงตีพิมพ์ต่อเนื่องมาอย่างยาวนานในนิตยสาร BrandAge อีกทั้งยังได้รับกระแสการตอบรับจากผู้อ่านเป็นอย่างสูง โดยสรรค์ชัย เตียวประเสริฐกุล นักเขียนที่เคยฝากผลงานอันโดดเด่นมาแล้วใน รบอย่างไรให้ชนะ กลยุทธ์เอาชนะทุกปริมณฑลธุรกิจ ของสำนักพิมพ์แบรนด์เอจบุ๊คส์
สรรค์ชัย เตียวประเสริฐกุล เป็นนักทฤษฎี และนักปฎิบัติ ด้วยประสบการณ์ที่คลุกคลีในแวดวงธุรกิจมายาวนาน ปัจจุบัน ดำรงตำแหน่งเป็นหัวหน้าคณะผู้บริหารด้านการตลาด บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือเอไอเอส โดยเป็นผู้มีส่วนในการปลุกปั้น Brand ในเครือของ AIS มาตั้งแต่ยุคแรกเริ่ม อีกทั้งยังเป็นนักวางกลยุทธ์ระดับปรมาจารย์คนหนึ่งของเมืองไทย ด้วยเหตุนี้ ข้อมูลที่ถูกถ่ายทอดออกมาจึงกลั่นมาจากประสบการณ์การทำงานในแวดวงธุรกิจแล้วตกผลึกเป็นตัวอักษรที่ท่านเห็นอยู่ ณ ขณะนี้
ความโดดเด่นของเนื้อหาอยู่ที่การครอบคลุมความรู้และให้บทเรียนทางธุรกิจที่หลากหลาย ทั้งทางด้านกลยุทธ์ธุรกิจ (Business Strategy) กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy) กลเม็ดเคล็ดลับทางการตลาด (Marketing Tactics) นวัตกรรม (Innovation) และการแก้ไขปัญหาเมื่อยามประสบปัญหาวิกฤตเศรษฐกิจ (Recession) ในขณะเดียวกัน ก็มีการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ที่ลุ่มลึกหากแต่ก็สามารถอ่านสนุกและเข้าใจได้ง่ายๆ ด้วยสำนวนลีลาการเขียนชั้นครู
สุดท้าย ทางสำนักพิมพ์จึงหวังเป็นอย่างยิ่งว่า เมื่อท่านอ่่านหนังสือเล่มนี้จบลงแล้ว คงจะมีคำตอบได้ว่า "รบอย่างไรให้ชนะ"
สำนักพิมพ์แบรนด์เอจบุ๊คส์
คำนำผู้เขียน
หนังสือเล่มนี้ไม่ใช่หนังสืออ่านเล่นเพื่อความสนุกสนาน หรือใช้ฆ่าเวลา ถ้าคุณต้องการหนังสืออ่านเล่นในยามว่าง อย่าซื้อหนังสือเล่มนี้ แต่ถ้าคุณต้องการเนื้อหาสาระที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในการดำเนินธุรกิจและการตลาดที่อ่านง่าย มีตัวอย่างมากมาย และเน้นหนักทั้งด้านหลักการ (Concept) และการปฎิบัติ (Practical) หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือที่เหมาะกับความต้องการของคุณอย่างแน่นอน
หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือที่เขียนขึ้นโดยอาศัยการศึกษาค้นคว้าทางวิชาการ รวมกับประสบการณ์ที่ได้จากการทำงานด้านการตลาดและการบริหารมายาวนานมากกว่า 20 ปี กลุ่มเป้าหมายของหนังสือเล่นี้ประกอบด้วย :
- เจ้าของกิจการทุกขนาดที่ต้องตัดสินใจในสิ่งที่ถูกต้องแม่นยำทางธุรกิจและการตลาด
- นักบริหารด้านการตลาดมืออาชีพที่ต้องการความก้าวหน้า และความสำเร็จในงานด้านกลยุทธ์การตลาด
- นักศึกษาด้านบริหารธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสาขาการตลาด ทั้งระดับปริญญาโทและปริญญาตรี ที่ต้องการสร้างเสริมความรู้เพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง ซึ่งจะนำมาสู่ศักยภาพและโอกาสในการงานที่ก้าวหน้า
เนื้อหาสาระของหนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจทั้งหมด 5 ส่วน :
- กลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategies) เพื่อสร้างความสำเร็จในองค์กร
- กลยุทธ์ด้านการตลาด (Marketing Strategies) เพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขัน
- ความสำคัญและกลยุทธ์ด้านนวัตกรรม (Innovation Strategies) เพื่อสร้างการเติบโต และผลการดำเนินการที่ดีขององค์กรอย่างต่อเนื่อง
- กลยุทธ์และวิธีการดำเนินธุรกิจภายใต้สภาวะความกดดันจากการถดถอย (Recession) ของเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมที่เรา แข่งขันอยู่
- Tactics หรือกลยุทธ์ระยะสั้นทางการตลาดเพื่อสร้างส่วนแบ่งการตลาดและเพื่อเปลี่ยนโอกาสทางการตลาดให้เป็นยอดขายและ ผลกำไรที่สูงขึ้น
ผมคงไม่มีโอกาสที่จะมาเขียนหนังสือเล่มนี้ หากในชีวิตของผมไม่มีคน 2 คนที่ให้กำเนิดผลมา เลี้ยงดู อบรมสั่งสอน ให้การศึกษาผมมา โดยตลอด จนผมมีโอกาสในวันนี้ ทั้ง 2 คนที่ผลจะไม่ลืมพระคุณชั่วชีวิตคือ คุณแม่และคุณพ่อของผม สุทัศน์-เทียนชัย เตียวประเสริฐกุล
สรรค์ชัย เตียวประเสริฐกุล
สารบัญ
Business Strategy
- อุตสาหกรรม การเปลี่ยนแปลง และการปรับตัวเพื่อความได้เปรียบด้านการแข่งขัน
- ความเสี่ยงทางด้านกลยุทธ์ขององค์กร และทางป้องกัน
- การตัดสินใจทางธุรกิจในสภาวะไม่พึงประสงค์ ทำอย่างไรดี?
- แล้วเราจะรักษายอดขายและกำไรไว้ได้อย่างไร ไม่ให้องค์กรสลบ!
- มาทลายกำแพงขวางกั้นในองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตลาดกันดีไหม?
Marketing Stategy
- วันวาน วันนี้ และพรุ่งนี้ของ Branding
- Marketing Segmentation ที่ใช้ได้จริง คืออะไรกันแน่?
- ผู้หญิง! เป้าหมายสำคัญของตลาดวันนี้
- รู้จัก Global Brand ให้ดีขึ้นอีกหน่อยดีไหม?
- ทรัพย์สินของแบรนด์ หรือทรัพย์สินของลูกค้า อย่างไหนดีกว่ากัน?
- มารู้จัก First to The Market Strategy ให้ดีอีกหน่อยไหม?
- เคล็ดลับการสร้างแบรนด์พลังสูง
- Private Brand อีกทางเลือกของตัวแทนจำหน่าย ร้านค้า และผู้รับจ้างผลิต
- Sensory Marketing การตลาดวันนี้ที่ลูกค้าใช้มากกว่าเหตุผลในการซื้อ
- Controversy Marketing การตลาดพลังสูงที่นำไปใช้ได้
- Strategic Repositioning ความแตกต่าง และการเติลโตอย่างต่อเนื่อง
- บริการหลังการขาย ภาระ หรือโอกาส?
Innovation
- Product Differentiation เพียงพอหรือไม่ สำหรับความสำเร็จ?
- Techno;ogy Deplopment Lifecycle จุดเริ่มต้นของ Product หรือ Market Lifecycle
- ความล้มเหลวของนวัตกรรม ทางป้องกัน และแก้ไข
Recession
- สู้อย่างไรในขาลง?
- เศรษฐกิจถดถอย หรือหยุดนิ่ง ทำอย่างไรดี?
- Recession ไม่ใช่เวลาที่เราจะอยู่เฉยๆ ต้องใช้ Innovation ให้มากสุดสุด
Marketing Tactics
- Word-of-Mouth แปลงร่างเป็น Virus
- กระโปรงตัวนี้ 199 บาท ถูกไหมครับ?
- Below the Line และ Event Marketing
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น