หนังสือเล่มนี้ขายแล้ว
| สำนักพิมพ์ | : | เอ็กซเปอร์เน็ท |
| ผู้แต่ง | : | W.Chan Kim (ดับเบิลยู ชาน คิม) John P.Kotter (จอห์น พี คอตเตอร์) |
| ผู้แปล | : | คมสัน ขจรชีพพันธุ์งาม |
| ประเภทหนังสือ | : | บริหารธุรกิจ |
| จำนวนหน้า | : | 376 หน้า |
| ราคาขาย | : | - บาท |
หลายครั้งที่แรงบันดาลใจในการพัฒนาธุรกิจของคุณหดหาย หลายครั้งคุณเจออุปสรรคทั้งเรื่องพนักงานและการบริหารแต่ไม่สามารถหาทางออกได้ หลายครั้งคุณรู้สึกว่ายังไม่ประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำและหลายครั้งคุณอาจต้องการ "กลยุทธ์ และการจัดการการเปลี่ยนแปลง" หนังสือเล่มนี้เป็นอีกเล่มหนึ่งที่รวม 10 บทความที่ต้องอ่านของฮาร์วาร์ดบิสซิเนสรีวิว สำหรับผู้บริหารที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจ ซึ่งมาจากแนวคิดที่ยิ่งใหญ่เพื่อการเติบโตขององค์กรและธุรกิจด้วยแนวคิดที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไป และคำแนะนำที่ใช้ได้เสมอไม่ว่าจะสถานการณ์ไหน แล้วคุณจะรู้ว่าในความล้มเหลวมีความสำเร็จซ่อนอยู่
สารบัญ
บทที่ 1 การนำเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนเเปลง
บทที่ 2 การเปลี่ยนเเปลงโดยการจูงใจ
บทที่ 3 การนำเพื่อการเปลี่ยนเเปลงเมื่อธุรกิจกำลังไปได้ดี
บทที่ 4 การเปลี่ยนเเปลงให้ถึงเเก่นด้วยสันติวิธี
บทที่ 5 สุดยอดเคล็ดลับการเป็นผู้นำเพื่อผ่านจุดพลิกผัน
บทที่ 6 คู่มือการอยู่รอดสำหรับผู้นำ
บทที่ 7 เหตุผลที่เเท้จริงซึ่งทำให้พนักงานไม่ยอมเปลี่ยนเเปลง
บทที่ 8 ถอดรหัสการเปลี่ยนเเปลง
บทที่ 9 เรื่องหนักๆ ของการจัดการการเปลี่ยนเเปลง
บทที่ 10 ทำไมโครงการเพื่อการเปลี่ยนเเปลง จึงไม่สามารถสร้างการเปลี่ยนเเปลงได้?
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น