หนังสือเล่มนี้ขายแล้ว
| สำนักพิมพ์ | : | เอ็กซเปอร์เน็ทบุ๊คส์ |
| ผู้แต่ง | : | Dick Grote (ดิ๊ก โกรเต้) |
| ผู้แปล | : | วุฒินันท์ ชุมภู วีรวุธ มาฆะศิรานนท์ |
| ประเภทหนังสือ | : | บริหารธุรกิจ |
| จำนวนหน้า | : | 272 หน้า |
| ราคาหน้าปก | : | 260 บาท |
| ราคาขาย | : | - บาท |
หากวันหนึ่งคุณได้เลื่อนตำแหน่งมาเป็นหัวหน้างาน แน่นอนว่าความก้าวหน้ามักมาพร้อมกับความรับผิดชอบที่มากขึ้นเสมอ และสิ่งที่ยากที่สุดอย่างหนึ่งก็คือ การประเมินผลภาคปฏิบัติงานของพนักงาน หนังสือเล่มนี้ ได้นำเสนอคำแนะนำที่ยอดเยี่ยม สั้น กระชับ และสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิผลและมีความสร้างสรรค์ เพื่อทำให้กระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ใครๆ ก็คิดว่ายากนั้นสำเร็จลงด้วยดีทุกขั้นตอน
สารบัญ
บทที่ 1 เหตุใดการประเมินผลการปฏิบัติงานจึงเป็นเรื่องที่น่าเบื่อ
บทที่ 2 การตั้งเป้าหมาย
บทที่ 3 การระบุหน้าที่และความรับผิดชอบหลักตามตำแหน่งงาน
บทที่ 4 การระบุและนำความสามารถเชิงสมรรถนะ (Competencies) มาใช้ประโยชน์
บทที่ 5 การจัดให้มีการสอนงาน (Coaching) ในแต่ละวัน
บทที่ 6 การประเมินคุณภาพผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 7 การใช้แบบฟอร์มการประเมินผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 8 การเตรียมการเพื่อพูดคุยกับพนักงานในเรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 9 การพูดคุยเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน
บทที่ 10 ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น